Die Digitalisierung des Rechnungswesens entscheidet im Mittelstand gerade dar\u00fcber, welche Unternehmen in den n\u00e4chsten Jahren sauber steuerbar bleiben \u2014 und welche im Belegchaos und in Medienbr\u00fcchen h\u00e4ngen bleiben. E-Rechnungs-Pflicht, neue DATEV-Generationen, Schnittstellen zu Vorsystemen: Die Anforderungen steigen schneller, als die meisten Unternehmen und viele Kanzleien nachkommen. Genau hier entsteht Beratungsbedarf, der nicht abrei\u00dft.<\/p>\n
Vogel ist eine der erfolgreichsten mittelst\u00e4ndischen Beratungsgesellschaften in Deutschland \u2014 mehrere Tausend mittelst\u00e4ndische Unternehmen vertrauen uns ihre Steuer-, kaufm\u00e4nnischen und strategischen Themen an. Darauf bauen wir die Digitalisierungs- und Prozessberatung als eigene Beratungss\u00e4ule aus: die komplette Abwicklung DATEV-naher Projekte beim Mandanten \u2014 von der Einf\u00fchrung des digitalen Rechnungswesens und von Auftragswesen Next \u00fcber die Umstellung auf E-Rechnung bis zu Schnittstellen in Vorsysteme und dem laufenden Support im Tagesgesch\u00e4ft. Du baust diese S\u00e4ule und ihr Team aus und bestimmst mit, wie Mandanten-Digitalisierung im Mittelstand k\u00fcnftig aussieht \u2014 dein Beitrag bleibt in der Architektur erkennbar.<\/p>\n
Du kommst aus der DATEV- oder Prozess-\/Systemberatung, aus einem DATEV-Systemhaus, aus der Digitalisierungseinheit einer Kanzlei oder aus einer rechnungswesennahen Implementierungsrolle. Du siehst seit Jahren, wie viel an schlechten Prozessen und halben Tool-Einf\u00fchrungen verloren geht \u2014 und st\u00f6\u00dft jedes Mal an die Grenze deiner Rolle: Du erkennst den Hebel, aber du verantwortest nur das Projekt, nicht den Mandanten und nicht den Gesch\u00e4ftsbereich. Du willst die Beratung selbst tragen, nah am Mandanten, mit einem Team und mit Umsatzverantwortung. Bei Vogel findest du das: Strukturen, die tragen \u2014 etablierte Mandanten, lange Erfahrung, starke Wachstumsbasis \u2014 und gleichzeitig ein Setup, das jeden Tag nach vorne geht. Kein Konzern-Korsett. Kein Aufbau-Versprechen ohne Boden.<\/p>\n
Du verantwortest den Aufbau der Digitalisierungs- und Prozessberatung \u2014 du \u00f6ffnest den bestehenden Mandantenkreis f\u00fcr diese Themen, wickelst die Projekte beim Mandanten ab, designst wiederkehrende Beratungs- und Betreuungsangebote und tr\u00e4gst die Umsatzverantwortung f\u00fcr den Bereich. Ab Tag eins gibst du den jungen Kollegen, die bereits an Bord sind, fachlich den Takt vor. Du berichtest an die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, die den Aufbau dieser S\u00e4ule eng begleitet. Die nat\u00fcrliche Entwicklung f\u00fchrt in eine Senior-Manager-Rolle mit voller Verantwortung f\u00fcr die Digitalisierungs- und Prozessberatung \u2014 eine Management-Karriere, kein Verwaltungsposten.<\/p>\n
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Abwicklung DATEV-naher Mandantenprojekte<\/p>\n
Verantworte die komplette Abwicklung DATEV-naher Projekte beim Mandanten \u2014 Einf\u00fchrung des digitalen Rechnungswesens (DATEV Rechnungswesen, Unternehmen online), Implementierung von Auftragswesen Next, Umstellung auf E-Rechnung und Anbindung von Vorsystemen (Warenwirtschaft, Kassen, Lohn-Vorsysteme) \u00fcber Schnittstellen.<\/p>\n<\/li>\n
Begleite den Mandanten von der Prozessaufnahme \u00fcber die Einrichtung bis in den stabilen Betrieb \u2014 inklusive des laufenden Supports im Tagesgesch\u00e4ft, von \u201eWie buche ich das am besten?\u201c bis zur Umstellung oder Erweiterung des Kontenrahmens.<\/p>\n<\/li>\n
Deck Medienbr\u00fcche und Automatisierungspotenziale auf und \u00fcbersetze zwischen Fach (Rechnungswesen, Lohn, Steuer) und Technik \u2014 sauber dokumentiert in Verfahrensdokumentationen und Prozessbeschreibungen. Dein Ma\u00dfstab: Jeder eingef\u00fchrte Prozess muss beim Mandanten auch ohne dich laufen \u2014 und bei doppeltem Projektvolumen tragen, ohne doppelt so viel Beratungszeit pro Fall zu verschlingen.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Aufbau des Gesch\u00e4ftsbereichs und Umsatzverantwortung<\/p>\n
\u00d6ffne den bestehenden Mandantenkreis aktiv f\u00fcr die Digitalisierungs- und Prozessberatung \u2014 du erkennst, wo Digitalisierung der n\u00e4chste Hebel ist, sprichst Inhaber und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer aktiv darauf an und machst aus Beratungsbedarf abrechenbare Mandate.<\/p>\n<\/li>\n
Entwickle wiederkehrende, produktisierte Angebote, die auf dem laufenden Rechnungswesen aufsetzen und skalieren \u2014 Digitalisierungs-Check, E-Rechnungs-Readiness, Schnittstellen-Setup, Prozess-Audit, laufende digitale Betreuung als Retainer.<\/p>\n<\/li>\n
Trag die Umsatzverantwortung f\u00fcr den Bereich \u2014 du formst aus Einzelprojekten eine tragende, wiederkehrende Umsatzlinie und entwickelst die S\u00e4ule perspektivisch \u00fcber das rechnungswesennahe Feld hinaus.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Fachliche F\u00fchrung des Teams und eine Kultur, die Leistung sichtbar macht<\/p>\n
F\u00fchre und entwickle die jungen Teammitglieder fachlich, die bereits an Bord sind \u2014 du gibst den Takt vor, reviewst ihre Arbeit beim Mandanten, gibst Orientierung und machst sie an echten Projekten besser.<\/p>\n<\/li>\n
Bau das Team der Digitalisierungs- und Prozessberatung mit der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung schrittweise weiter aus \u2014 du wirkst im Hiring mit, von der fachlichen Einsch\u00e4tzung bis zur Conviction-Empfehlung.<\/p>\n<\/li>\n
Setz den Ton im Team: hierarchisch in der Entscheidung, flach in der Kommunikation, autonom in der Ausf\u00fchrung. Leistung wird bei uns gefeiert, nicht versteckt \u2014 wer gut ist, findet hier den Raum daf\u00fcr, ohne politische Tarnung und ohne Konsens-Theater.<\/p>\n
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Was du nach 6 Monaten geliefert hast:<\/strong><\/p>\n Du hast die laufenden DATEV-nahen Projekte \u00fcbernommen und f\u00fchrst sie eigenverantwortlich beim Mandanten zu Ende \u2014 Einf\u00fchrungen, E-Rechnungs-Umstellungen, Schnittstellen-Anbindungen.<\/p>\n<\/li>\n Du hast den bestehenden Mandantenkreis gesichtet und die erste Welle an Unternehmen identifiziert und angesprochen, bei denen Digitalisierung der n\u00e4chste Hebel ist.<\/p>\n<\/li>\n Du arbeitest mit den jungen Teammitgliedern eingespielt \u2014 sie liefern entlang deiner fachlichen Vorgabe, die ersten Mandantenergebnisse habt ihr gemeinsam verantwortet.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Was du nach 12 Monaten geliefert hast:<\/strong><\/p>\n Du hast aus Einzelprojekten erste wiederkehrende, abrechenbare Angebote geformt und daraus eine tragende Umsatzlinie aufgebaut, die mehrere Mandanten zahlen.<\/p>\n<\/li>\n Du hast die DATEV-Tiefe aufgebaut, die die Rolle braucht, und bist f\u00fcr Mandanten wie Kollegen der Ansprechpartner f\u00fcr die digitale Abwicklung des Rechnungswesens.<\/p>\n<\/li>\n Du hast die Standards des Bereichs gesetzt \u2014 Vorgehen, Dokumentation, Qualit\u00e4tsma\u00dfstab \u2014 sodass Projekte wiederholbar und nicht von Einzelpersonen abh\u00e4ngig sind.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Was du nach 24 Monaten geliefert hast:<\/strong><\/p>\n Du hast ein tragf\u00e4higes Angebots-Portfolio etabliert, das wiederkehrend abgerechnet wird und mit wachsendem Mandatsvolumen skaliert.<\/p>\n<\/li>\n Du bist der fachliche Eskalations-Endpunkt f\u00fcr die Digitalisierungs- und Prozessberatung und hast das Team \u00fcber die ersten Mitglieder hinaus erweitert.<\/p>\n<\/li>\n Du bist Kandidat f\u00fcr die n\u00e4chste Senior-Manager-Position im Bereich.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Wohin sich die Stelle entwickelt:<\/strong><\/p>\n Der n\u00e4chste Schritt ist Senior Manager Digitalisierungs- und Prozessberatung (Management-Karriere) \u2014 das setzt allerdings einen eigenst\u00e4ndig entwickelten, wiederkehrend tragenden Gesch\u00e4ftsbereich voraus, nicht nur zus\u00e4tzliche Berufsjahre. Wir kennen keinen Automatismus \u201emehr Erfahrung gleich h\u00f6here Stufe\u201c. \u00dcber die Senior-Manager-Stufe \u00f6ffnet sich der Director- und perspektivisch VP-Pfad entlang unseres Karriere-Frameworks.<\/p>\n \n Erfahrung & Track Record<\/p>\n Du hast Prozess- und Systemtiefe aus der Praxis \u2014 aus der DATEV- oder Prozessberatung, einem DATEV-Systemhaus, der Digitalisierungseinheit einer Kanzlei oder einer rechnungswesennahen Implementierungsrolle.<\/p>\n<\/li>\n Du hast Rechnungswesen verstanden \u2014 nicht als Theoretiker, sondern weil du Buchf\u00fchrungs-, Lohn- oder Auftragsprozesse schon real eingef\u00fchrt, umgestellt oder automatisiert hast.<\/p>\n<\/li>\n Du hast digitale Projekte beim Kunden oder Mandanten von der Analyse bis in den Betrieb verantwortet \u2014 nicht nur zugearbeitet.<\/p>\n<\/li>\n DATEV musst du nicht in- und auswendig kennen. Was z\u00e4hlt, ist die Bereitschaft, dich voll ins DATEV-\u00d6kosystem reinzuknien und darin in kurzer Zeit richtig gut zu werden \u2014 die Tiefe baust du bei uns auf.<\/p>\n<\/li>\n\n
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Das bringst du mit<\/h3>\n
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