{"id":1315,"date":"2026-09-26T02:10:29","date_gmt":"2026-09-26T01:10:29","guid":{"rendered":""},"modified":"-0001-11-30T00:00:00","modified_gmt":"-0001-11-29T23:00:00","slug":"growth-acquisitions-berufseinstieg-intern-m-w-d-vogel-ccbd1","status":"publish","type":"job_listing","link":"https:\/\/africantalents.online\/blog\/poste\/growth-acquisitions-berufseinstieg-intern-m-w-d-vogel-ccbd1\/","title":{"rendered":"Growth &#038; Acquisitions \u2013 Berufseinstieg \/ Intern (m\/w\/d)"},"content":{"rendered":"<h3>Deine Rolle<\/h3>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Vogel w\u00e4chst an drei Fronten gleichzeitig: neue Mandanten, neue Kanzleien, neue Kollegen. Alle drei folgen derselben Mechanik \u2014 jemand muss die richtigen Menschen finden, sie ansprechen und \u00fcber Monate eine Beziehung halten, bevor \u00fcberhaupt etwas passiert. Wer nur eine der Fronten bedient, w\u00e4chst schief.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Zwei Instrumente zahlen auf alle drei Fronten gleichzeitig ein: Veranstaltungen, bei denen die richtigen Menschen zusammenkommen, und Reichweite, die daf\u00fcr sorgt, dass man uns kennt, bevor wir anrufen. Beides geh\u00f6rt zu dieser Rolle.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Vogel ist eine der erfolgreichsten mittelst\u00e4ndischen Beratungsgesellschaften in Deutschland \u2014 mehrere Tausend mittelst\u00e4ndische Unternehmen vertrauen uns ihre Steuer-, kaufm\u00e4nnischen und strategischen Themen an. Etablierte Mandanten, lange Erfahrung, starke Wachstumsbasis. Darauf bauen wir die f\u00fchrende Beratungsplattform f\u00fcr den deutschen Mittelstand: organisch, durch den Zukauf von Kanzleien und durch den Aufbau neuer Standorte und Beratungsfelder. Das funktioniert nur, wenn die Ansprache l\u00e4uft \u2014 die f\u00fcr Mandanten, die f\u00fcr Inhaber verkaufsbereiter Kanzleien und die f\u00fcr k\u00fcnftige Kollegen.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du hast dein Studium abgeschlossen oder stehst kurz davor und kannst mit Menschen. Nicht im Sinne von Small Talk, sondern im Sinne von echtem Interesse an dem, was jemand aufgebaut hat und warum. Du willst nicht in ein Vertriebs-Setup mit Wochenzielen und Anrufskript, in dem Beziehungsaufbau zur Nebensache wird. Hier bekommst du f\u00fcr den Aufbau Zeit und Technologie, die im klassischen Vertrieb niemand gibt \u2014 weil sich weder ein Mittelst\u00e4ndler noch ein Kanzleiinhaber noch ein guter Kandidat in vier Wochen gewinnen l\u00e4sst.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Die Rolle hat zwei Zug\u00e4nge. Als Praktikum \u00fcber drei bis sechs Monate im fortgeschrittenen Studium \u2014 oder direkt als Berufseinstieg in Vollzeit. Der Zuschnitt ist derselbe, der Unterschied liegt im Horizont: im Praktikum begleitest du Gespr\u00e4che und \u00fcbernimmst eigene Ansprache-Strecken, im Berufseinstieg verantwortest du ein eigenes Segment.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Wir besetzen diese Rolle mehrfach. Der Zuschnitt ist f\u00fcr alle gleich, die Schwerpunkte sind es nicht: Wer in der Ansprache stark ist, tr\u00e4gt mehr Kanzlei- und Mandantenstrecken; wer Menschen gern zusammenbringt, \u00fcbernimmt mehr Veranstaltungen und Reichweite. Die Verteilung entsteht in den ersten Monaten aus deiner St\u00e4rke, nicht aus einem Organigramm \u2014 und sie verschiebt sich wieder, wenn sich deine St\u00e4rke verschiebt.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du berichtest an Justin und arbeitest eng mit Corporate Development und den Beratern in den Fachbereichen. Die nat\u00fcrliche Entwicklung f\u00fchrt nach 24 bis 36 Monaten in eine Manager-Rolle im Growth-Bereich.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\n<h3>Deine Verantwortung<\/h3>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Kanzlei-Ansprache und Buy &amp; Build<\/p>\n<ul style=\"min-height:1.5em\">\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Identifiziere Kanzleien, die zu uns passen \u2014 nach Gr\u00f6\u00dfe, Mandantenstruktur, Digitalisierungsstand und Nachfolgesituation \u2014 und halte die Zielunternehmens-Datenbasis so, dass jederzeit klar ist, wer wann wie reagiert hat.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Schreibe die Erstansprache an Inhaber und begr\u00fcnde f\u00fcr jede einzelne, warum gerade diese Kanzlei. Eine generische Ansprache an einen Kanzleiinhaber ist verbrannte Gelegenheit.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Begleite die Erstgespr\u00e4che mit Inhabern, halte die Ergebnisse fest und verfolge die Wiedervorlagen nach. Bei uns wird gekauft, um zu behalten \u2014 die Beziehung nach dem Abschluss ist wichtiger als der Abschluss.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Mandanten-Ansprache und Client Growth<\/p>\n<ul style=\"min-height:1.5em\">\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Sprich mittelst\u00e4ndische Unternehmen an, f\u00fcr die unsere Beratung tats\u00e4chlich einen Unterschied macht, und begr\u00fcnde f\u00fcr jedes einzelne, warum.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Begleite Erstgespr\u00e4che gemeinsam mit unseren Beratern und \u00fcbernimm mit wachsender Sicherheit eigene Teile davon.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Baue unser Netzwerk aus Multiplikatoren aus: Banken, Rechtsanw\u00e4lte, Verb\u00e4nde, lokale Netzwerke. Mandate entstehen im Mittelstand \u00fcber Empfehlung und Vertrauen, nicht \u00fcber Werbedruck.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Formate, Reichweite und Talent<\/p>\n<ul style=\"min-height:1.5em\">\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Organisiere die Formate, in denen Mandanten, Kanzleiinhaber, Multiplikatoren und Kandidaten zusammenkommen \u2014 von der Konzeption \u00fcber die G\u00e4stekuration bis zum Ablauf vor Ort. Roundtables, kuratierte Dinner, Retreats, ausgew\u00e4hlte Messeauftritte.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Trage unsere Webinar-Reihe: Termine setzen, Berater als Referenten gewinnen, Bewerbung, Technik und Ablauf verantworten, Nachgang liefern \u2014 Aufzeichnung, Follow-Up, Kontakte im System. Heute l\u00e4uft sie alle sechs Wochen; das Ziel liegt deutlich dar\u00fcber, und du bringst uns dorthin.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Baue Reichweite auf, damit unsere Ansprache nicht kalt ankommt: Outreach-Kampagnen, Awareness f\u00fcr unsere Themen, Distribution unserer Inhalte. Was du nicht selbst machst, kaufst du gezielt ein und steuerst es.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Schreibe nach jedem Anlass auf, was getragen hat und was nicht \u2014 Ablauf, Location-Kriterien, Catering, Eingangssituation. Der zweite Anlass muss besser sein als der erste, und der dritte darf nicht wieder bei null anfangen.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Sprich Kandidaten f\u00fcr unsere offenen Stellen an, f\u00fchre erste Gespr\u00e4che und halte Kontakt zu Menschen, die heute nicht wechseln, aber in einem Jahr. Ein Gro\u00dfteil unserer besten Einstellungen entsteht aus Gespr\u00e4chen, die Monate vorher begonnen haben.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Verantworte die Nachbereitung und sorge daf\u00fcr, dass jeder Kontakt sauber im System landet. Eine Veranstaltung ohne konsequente Nachverfolgung ist verlorenes Geld, und das passiert \u00f6fter, als irgendjemand zugibt.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Deine Perspektiven<\/h3>\n<p style=\"min-height:1.5em\"><strong>Was du nach 3 Monaten geliefert hast:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"min-height:1.5em\">\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du f\u00fchrst eigene Erstgespr\u00e4che mit Mandanten und Kandidaten ohne Begleitung.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du hast f\u00fcr ein Segment eine vollst\u00e4ndige Ansprache-Strecke aufgebaut \u2014 von der Auswahl \u00fcber die Erstansprache bis zur Wiedervorlage.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du bist im Leistungsangebot fachlich anschlussf\u00e4hig: du erkennst, welches unserer Themen zu welchem Unternehmen passt.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"min-height:1.5em\"><strong>Was du nach 5 Monaten geliefert hast:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"min-height:1.5em\">\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du hast einen messbaren Beitrag zu neuen Mandaten geleistet, deren Herkunft sauber nachvollziehbar ist.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\u00dcber von dir angesprochene Kandidaten sind mehrere Einstellungen zustande gekommen.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du hast ein eigenes Veranstaltungsformat durchgef\u00fchrt und nachbereitet. Die Kontakte daraus sind verfolgt, der Ablauf ist so festgehalten, dass ein anderer ihn wiederholen kann.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"min-height:1.5em\"><strong>Was du nach 12 Monaten geliefert hast:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"min-height:1.5em\">\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du verantwortest ein eigenes Segment oder eine Region \u2014 mit eigener Zielliste und eigener Ansprache-Logik.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du bist die Anlaufstelle f\u00fcr Multiplikatoren in deinem Bereich, die dich anrufen, nicht umgekehrt.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du hast die Frequenz in deinem Schwerpunkt erh\u00f6ht, ohne dass die Qualit\u00e4t nachgelassen hat \u2014 mehr Anl\u00e4sse, mehr Webinare, mehr Reichweite bei gleichem Anspruch.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du bist Kandidat f\u00fcr eine Manager-Rolle im Business Development oder im Bereich Talent.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"min-height:1.5em\"><strong>Wohin sich die Stelle entwickelt:<\/strong><\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Der n\u00e4chste Schritt ist eine Manager-Rolle. Das setzt ein eigenst\u00e4ndig entwickeltes Netzwerk und belegbare Ergebnisse voraus, nicht zus\u00e4tzliche Berufsjahre. Fachliche Expertenlaufbahn und F\u00fchrungslaufbahn stehen beide offen \u2014 die Entscheidung f\u00e4llt beim ersten Aufstieg.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\n<h3>Das bringst du mit<\/h3>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Erfahrung &amp; Track Record<\/p>\n<ul style=\"min-height:1.5em\">\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du hast ein Studium abgeschlossen oder stehst im fortgeschrittenen Bachelor oder Master \u2014 Wirtschaftswissenschaften, Kommunikation, Psychologie, Geistes- oder Sozialwissenschaften oder etwas anderes, das du gut gemacht hast.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du hast bereits mit Menschen gearbeitet, die dir nichts schulden: Vertrieb, Beratung, Recruiting, Veranstaltungen, ein eigenes Projekt, ehrenamtliche Verantwortung.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du hast in irgendeinem Feld \u00fcberdurchschnittlich abgeliefert und kannst erkl\u00e4ren, was du daf\u00fcr getan hast.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber Beziehungs-Substanz und Beharrlichkeit mitbringen, sind ausdr\u00fccklich eingeladen \u2014 wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Die ausgewiesene Spanne ist kein Verhandlungsspielraum, sondern eine Profil-Skala: das untere Ende steht f\u00fcr den Einstieg direkt nach dem Studium, wer die Standardaufgaben dieses Bereichs schon selbst\u00e4ndig tr\u00e4gt, startet im oberen Drittel. Wer einen anderen Hintergrund mitbringt, startet zu einem anderen Marktpreis und konvergiert nach zw\u00f6lf Monaten bew\u00e4hrter Leistung auf das Rollen-Niveau \u2014 die Logik dahinter steht in unseren <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" href=\"https:\/\/www.vogel-beratung.com\/culture\/verg%C3%BCtungsgrunds%C3%A4tze\">Verg\u00fctungsgrunds\u00e4tzen<\/a>.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Skills &amp; Arbeitsweise<\/p>\n<ul style=\"min-height:1.5em\">\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du schreibst Nachrichten, auf die Menschen antworten. Der Unterschied zwischen einer generischen und einer konkreten Erstansprache ist der ganze Job.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du h\u00f6rst zu und stellst die zweite Frage. Wer nach der ersten Antwort schon die n\u00e4chste Aussage vorbereitet, kommt im Mittelstand nicht weit.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du liest einen Jahresabschluss weit genug, um zu erkennen, ob eine Kanzlei oder ein Unternehmen zu uns passt.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du merkst im Raum, ob ein Abend tr\u00e4gt oder kippt \u2014 und ziehst ihn zur\u00fcck, bevor es jemand anderem auff\u00e4llt. Das l\u00e4sst sich nicht aus einer Checkliste ablesen.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du arbeitest mit KI als selbstverst\u00e4ndlichem Werkzeug \u2014 Recherche zu Unternehmen und Kandidaten, Vorbereitung von Gespr\u00e4chen, Drafting von Ansprachen. Repetitive Aufgaben sind dir ein Reiz zur Automatisierung, kein Schicksal.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du arbeitest sauber im System. Ein Kontakt ohne Notiz ist ein verlorener Kontakt.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Mindset &amp; Pers\u00f6nlichkeit<\/p>\n<ul style=\"min-height:1.5em\">\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du h\u00e4ltst Kontakte \u00fcber Monate, ohne dass sofort etwas dabei herauskommt. Wer nur bei akuter Aussicht auf Abschluss investiert, wird im Mittelstand durchschaut.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du bringst Respekt vor Unternehmertum mit. Der Inhaber, mit dem du sprichst, tr\u00e4gt pers\u00f6nliches Risiko und hat \u00fcber Jahrzehnte Substanz aufgebaut \u2014 bei einer Kanzlei sein Lebenswerk.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du behandelst Vertrauliches selbstverst\u00e4ndlich vertraulich. In Gespr\u00e4chen \u00fcber einen Verkauf erf\u00e4hrst du Dinge, die niemand sonst wissen darf.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du ertr\u00e4gst Absagen, ohne dich davon beeindrucken zu lassen, und lernst aus jeder einzelnen etwas Konkretes.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den h\u00f6chsten Standard zu setzen \u2014 nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelma\u00df dich pers\u00f6nlich st\u00f6rt.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Was du bei uns nicht finden wirst<\/h3>\n<ul style=\"min-height:1.5em\">\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\"><strong>Kein Skript-Modus mit w\u00f6chentlichem Kennzahlen-Druck.<\/strong> Mittelstands-Mandanten und Kanzleiinhaber kommen \u00fcber Empfehlung, Vertrauensaufbau und konsistente Pr\u00e4senz \u2014 nicht \u00fcber einen Demo-Funnel.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\"><strong>Kein klassisches Tech-Vertriebsmodell, in dem Beziehungsaufbau zur Nebensache wird.<\/strong> Beratung ist Beziehungsarbeit, auch im Business Development.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\"><strong>Kein Eventmanagement-Job.<\/strong> Veranstaltungen sind bei uns ein Mittel der Ansprache, kein eigenes Fach. Wer Formate bauen, aber nicht mit Menschen sprechen will, sitzt hier falsch.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\"><strong>Keine Deal-Romantik.<\/strong> Wir kaufen Kanzleien, um sie zu behalten und besser zu machen. Wer auf Abschl\u00fcsse mit F\u00fcnf-Jahres-Haltedauer im Kopf zielt, sitzt hier falsch.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\"><strong>Keine reine Recruiting-Funktion.<\/strong> Die Ansprache von Kandidaten ist eine der drei Wachstums-Fronten, nicht eine Serviceabteilung daneben.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"min-height:1.5em\"><strong>Keine entspannte 45-Stunden-Woche.<\/strong> Veranstaltungen finden abends statt, und gute Gespr\u00e4che lassen sich nicht in ein Zeitfenster pressen.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h1><u>FAQ<\/u><\/h1>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\n<p style=\"min-height:1.5em\"><em><strong>1. Was ist Vogel \u2013 und wo arbeitet ihr?<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Vogel ist eine der f\u00fchrenden Mittelstandsberatungen Deutschlands \u2013 seit 1959, inhabergef\u00fchrt in zweiter Generation, mit eigenem Kapital \u2013 und baut daraus die f\u00fchrende Beratungsplattform f\u00fcr den Mittelstand. Wir arbeiten an drei Standorten: Aalen als gewachsenem Stammsitz, Bopfingen im Kerngesch\u00e4ft und M\u00fcnchen als neuem Hub. An allen dreien suchen wir quer durch die Funktionen \u2013 von Steuerberatung \u00fcber Beratung bis zu den Teams, die das Fundament darunter bauen.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\n<p style=\"min-height:1.5em\"><em><strong>2. Wie sind die Gehaltsb\u00e4nder zu verstehen?<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Bewusst breit \u2013 und an jeder Stelle ausgewiesen, bevor du dich bewirbst. Wir differenzieren nach Track Record und Marktwert, nicht nach Abschluss: knappe, stark gefragte Profile am oberen Ende, weniger knappe am unteren. Die ausgewiesene Spanne ist kein Verhandlungsspielraum, sondern eine Profil-Skala \u2013 zwei Menschen mit \u00e4hnlicher Erfahrung k\u00f6nnen bei uns unterschiedlich verdienen. Was das obere Ende bestimmt, ist der Reifegrad, nicht die Zahl der Berufsjahre und nicht das Verhandlungsgeschick.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\n<p style=\"min-height:1.5em\"><em><strong>3. Wie viel \u2013 und wie \u2013 wird bei Vogel gearbeitet?<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Gemessen wird an dem, was du bewegst, nicht an Stunden. Ehrlich ist aber auch: Wer 9-to-5 sucht, ist bei uns nicht die erste Adresse. Wir suchen Menschen, die aus eigenem Antrieb intensiv arbeiten, weil die Aufgaben es wert sind. Wie du deine Zeit verteilst, ist weitgehend deine Sache. Was wir teilen: Wir arbeiten pr\u00e4sent zusammen und sehen uns im Normalfall t\u00e4glich im B\u00fcro \u2013 Kultur, Sparring und die besten Ideen entstehen in der t\u00e4glichen N\u00e4he. Wir sind keine Remote-Company und haben keine gro\u00dfen Home-Office-Policies; einzelne Remote-Tage sind kein Problem.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\n<p style=\"min-height:1.5em\"><em><strong>4. Wie l\u00e4uft die Bewerbung?<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Schlank, schnell, transparent \u2013 und nach Profil gestaffelt. In der Regel sind es vier Schritte: eine schriftliche Aufgabe, in der du zu acht Fragen Position beziehst \u2013 KI ist ausdr\u00fccklich erlaubt, wir bitten nur um eine kurze Selbstauskunft dazu; ein Gespr\u00e4ch von einer halben Stunde; eine gemeinsame Arbeitssitzung an einem echten Problem aus unserem Alltag; und ein Termin vor Ort mit dem Team und gemeinsamem Essen. Wie viele Schritte es tats\u00e4chlich werden, h\u00e4ngt von der Rolle ab: Bei Praktikum und Werkstudium f\u00e4llt der Vor-Ort-Termin weg, f\u00fcr Sch\u00fclerjobs gen\u00fcgt ein Gespr\u00e4ch, bei Senior-Rollen kommt ein gemeinsamer Arbeitsnachmittag dazu. Vorab kannst du einen Zehn-Minuten-Call buchen, in dem nur du fragst. In der Regel h\u00f6rst du nach jedem Schritt innerhalb von 48 Stunden von uns.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\n<p style=\"min-height:1.5em\"><em><strong>5. Wie funktioniert die variable Verg\u00fctung?<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Quartalsweise an Leistung gekoppelt, qualitativ bewertet. Die Skala steigt mit dem Level: bis 20 % Associate, 27,5 % Manager, 35 % Senior Manager, 42,5 % Director, 50 % VP. Erwartungswert bei guter Leistung \u2013 du erf\u00fcllst die Anforderungen, setzt eigene Akzente, bestehst den Keeper Test \u2013 liegt bei rund 50 % des Maximums; der Maximalbonus ist nicht der Normalfall. Im Fokus steht eine ganzheitliche Beurteilung durch deine F\u00fchrungskraft anhand von sechs Kriterien: Impact, Judgement, Communication, Execution, Growth und Values.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\n<p style=\"min-height:1.5em\"><em><strong>6. Wie entwickle ich mich \u2013 welche Karrierewege gibt es?<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Zwei aktive Wege: die IC-Karriere (fachliche Tiefe, Expertenlaufbahn) \u00fcber die Stufen Expert, Senior, Lead und Principal \u2013 und die Management-Karriere (F\u00fchrung, Personalverantwortung) \u00fcber Manager, Senior Manager, Director und VP. Beide werden gleich verg\u00fctet, und beide m\u00fcssen nicht nach oben f\u00fchren: Wer auf einer Stufe bleibt und dort weiter in die Tiefe geht, ist bei uns genauso richtig. Die Richtung w\u00e4hlst du nach dem Onboarding, meist in Jahr 1\u20133. Berufseinstieg ist kein Sonderweg, sondern der fr\u00fche Teil derselben Strecke \u2013 vom Werkstudenten oder Praktikanten zum Associate, f\u00fcr die Besten ohne erneutes Bewerbungsverfahren.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\n<p style=\"min-height:1.5em\"><em><strong>7. Team, Kultur, Urlaub?<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">Das gemeinsame Mittagessen ist der t\u00e4gliche Ankerpunkt \u2013 wer im B\u00fcro ist, isst mit; erwartet, nicht kontrolliert. Das Abendessen ist dasselbe Angebot ohne jede Erwartung. Beides ohne Eigenanteil. Dazu Social Events und Offsites in regelm\u00e4\u00dfigem Rhythmus \u2013 nicht als Pflichtprogramm, sondern weil ein gutes Team auch abseits der Arbeit Zeit teilt.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\n<p style=\"min-height:1.5em\">Benefits sind bei uns nicht das Sahneh\u00e4ubchen, sondern das, was Intensit\u00e4t \u00fcber Jahre tragbar macht: Examensf\u00f6rderung mit 25.000 EUR Qualifizierungsbudget und drei Monaten Freistellung, 100-prozentige \u00dcbernahme der Kinderbetreuung, EGYM Wellpass, betriebliche Altersvorsorge, Job-Ticket mit 90 % Zuschuss, Homeoffice-Ausstattung und ein Ger\u00e4t deiner Wahl aus unserem Katalog, ein Buch im Monat aus dem Vogel-Kanon \u2013 und KI-Tools ohne Token-Limit und ohne Budgetdeckel. Urlaub: 28 Tage.<\/p>\n<p style=\"min-height:1.5em\">\n<hr>\n<p>Compensation: \u20ac51K \u2013 \u20ac66K \u2022 \u20ac10.2K \u2013 \u20ac13.2K Bonus \u2022 Multiple Ranges<\/p>\n<ul>\n<li>Berufseinstieg \u2022 Fixgehalt \u20ac51K \u2013 \u20ac66K \u2022 \u20ac10.2K \u2013 \u20ac13.2K Bonus<\/li>\n<li>Internship \u2022 OTE \u20ac2K \u2013 \u20ac4K per month \u2022 Pratikumsdauer: mindestens 3 Monate, optimal 6 Monate. W\u00e4hrend des Bachelorstudiums: Monatsverg\u00fctung, brutto: 2.000 EUR \/ Monat. Nach dem Bachelorstudium \/ W\u00e4hrend des Masterstudiums: Monatsverg\u00fctung, brutto: 3.000 EUR \/ Monat. Nach dem Masterstudium: Monatsverg\u00fctung, brutto: 4.000 EUR \/ Monat.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Find more <a href=\"https:\/\/www.arbeitnow.com\/english-speaking-jobs\">English Speaking Jobs in Germany<\/a> on Arbeitnow<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_promoted":"","_job_location":"M\u00fcnchen","_application":"https:\/\/www.arbeitnow.com\/jobs\/companies\/vogel\/growth-acquisitions-berufseinstieg-intern-munchen-334247","_company_name":"Vogel","_company_website":"","_company_tagline":"","_company_twitter":"","_company_video":"","_filled":0,"_featured":0,"_remote_position":0,"_job_salary":"","_job_salary_currency":"","_job_salary_unit":""},"job-categories":[],"job-types":[6],"class_list":["post-1315","job_listing","type-job_listing","status-publish","hentry","job-type-full-time"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/africantalents.online\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/job-listings\/1315","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/africantalents.online\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/job-listings"}],"about":[{"href":"https:\/\/africantalents.online\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/job_listing"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/africantalents.online\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/africantalents.online\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1315"}],"wp:term":[{"taxonomy":"job_listing_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/africantalents.online\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/job-categories?post=1315"},{"taxonomy":"job_listing_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/africantalents.online\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/job-types?post=1315"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}